Innoboosters evalueringskriterier
Sådan bliver din ansøgning vurderet
For at få støtte fra Innobooster skal din ansøgning leve op til tre ligevægtige evalueringskriterier:
Idéens kvalitet, impact og kvalitet i gennemførsel. Det betyder, at projektet ikke kun skal være innovativt, men også skabe værdi for virksomheden og samfundet – og kunne gennemføres med en realistisk plan og de rette kompetencer.
Ved at adressere alle tre kriterier præcist og målrettet øger du markant dine chancer for at få finansiering. Vores team kender processen i detaljer og kan guide dig trin for trin, så din ansøgning står stærkest muligt.
Kort sagt, vi kan hjælpe dig med at:
* Skærpe din projektidé og fremhæve innovationshøjden
* Dokumentere det kommercielle potentiale og markedsbehovet
* Udarbejde en klar, overbevisende projektplan og et solidt budget
Læs mere om evalueringskriterierne for Innobooster nedenfor:
Evalueringskriterier for Innobooster
1. Idéens kvalitet
Din idé skal være innovativ og tydeligt adskille sig fra det, der allerede findes på markedet.
* Løsningen skal være klart defineret, og det skal fremgå, hvad projektet skal resultere i.
* Idéen skal adskille sig tydeligt fra eksisterende løsninger.
* Projektet skal bygge på overbevisende foreløbige resultater, som giver et solidt grundlag for at gå i gang.
* Projektet skal være videnbaseret og have både høj innovationshøjde og et risikoelement.
2. Impact
Projektet skal skabe værdi både for virksomheden og for samfundet.
* Virksomheden skal sandsynliggøre en betydelig kommerciel gevinst, fx øget omsætning, eksportmuligheder eller nye markedsandele.
* Løsningen skal opfylde et klart behov i markedet og på sigt kunne skaleres til et internationalt marked, gerne underbygget med tal eller kundeinteresse.
* Projektet skal bidrage til vækst og beskæftigelse i Danmark, fx gennem grøn omstilling, sundhed eller nye arbejdspladser.
* Der skal være sammenhæng mellem den forventede gevinst og størrelsen på Innovationsfondens investering.
3. Kvalitet i gennemførsel
* Projektets formål og plan skal være tydeligt beskrevet, med en aktivitetsplan der indeholder klare milepæle og succeskriterier.
* Teamet skal have de relevante og specialiserede kompetencer – både internt og gennem
eventuelle videnspartnere.
* Projektet skal fremstå realistisk at gennemføre med de beskrevne metoder, plan for risikohåndtering og de ressourcer virksomheden har til rådighed.
* Budgettet skal være rimeligt, realistisk og effektivt i forhold til de beskrevne aktiviteter.